2025年11月28日下午，重慶發(fā)展投資公司召開數(shù)字化工作調(diào)度會，公司黨委委員、副總經(jīng)理羅敬軍出席會議并講話。

會議聽取了資管協(xié)同部等部門的工作匯報。深圳市明源云科技有限公司技術(shù)專家進行了資管系統(tǒng)功能演示與操作培訓(xùn)。

羅敬軍強調(diào)，加快公司資產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)是貫徹落實市委六屆八次全會和數(shù)字重慶建設(shè)推進會精神的具體舉措。要充分發(fā)揮數(shù)字化打破信息壁壘、提升匹配效率、拓寬業(yè)務(wù)場景的重要作用，有效激活“沉睡”資產(chǎn)，實現(xiàn)“盤得活”“用得好”“退得出”。

羅敬軍提出三點工作要求：一是以“系統(tǒng)融合”為突破，打通業(yè)務(wù)協(xié)同壁壘。打表推進、加快推動資管系統(tǒng)應(yīng)用貫通，突出實戰(zhàn)實效。持續(xù)完善系統(tǒng)功能，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。二是以“數(shù)據(jù)治理”為核心，夯實資管數(shù)字化基礎(chǔ)。各部門、子公司要按照“梳理一批、錄入一批”思路，全量導(dǎo)入存量資產(chǎn)數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)歸集率。同時，建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制，著力構(gòu)建高質(zhì)量資產(chǎn)數(shù)據(jù)集，為打造AI+綜合場景奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。三是以“場景拓展”為抓手，釋放數(shù)字化賦能價值。加快推動場景試點投用，系統(tǒng)謀劃數(shù)字應(yīng)用新場景。著力構(gòu)建“監(jiān)督、管理、運營”三級獨立協(xié)同的資產(chǎn)管控體系，提高運營效率和資產(chǎn)價值。