為全面貫徹落實(shí)市委六屆四次全會(huì)和六屆市紀(jì)委三次全會(huì)“三攻堅(jiān)一盤活”改革工作部署，重慶發(fā)展投資公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，制定《保障實(shí)施公司“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破監(jiān)督工作方案》，圍繞“止損治虧”、國(guó)有資產(chǎn)盤活、瘦身健體、提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)，對(duì)“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破全過程開展監(jiān)督，形成橫向打通、縱向貫通、內(nèi)外溝通聯(lián)動(dòng)的“一盤棋”監(jiān)督格局，助力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

橫向打通  建立與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制

公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)通過列席公司“三攻堅(jiān)一盤活”雙周推進(jìn)工作例會(huì)和“止損治虧”、資產(chǎn)盤活、瘦身健體、提質(zhì)增效4個(gè)工作專班會(huì)議，與公司股權(quán)管理部、資金運(yùn)營(yíng)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)管理部定期會(huì)商，開展改革攻堅(jiān)任務(wù)每月追蹤、季度督辦，并月度更新“三攻堅(jiān)一盤活”改革工作進(jìn)度監(jiān)督臺(tái)賬。一季度列席專題會(huì)議6次，收集匯總96項(xiàng)工作進(jìn)度情況，提出推進(jìn)意見建議18條，通過日?；ヂ?lián)互通，更加快捷、精準(zhǔn)掌握改革攻堅(jiān)相關(guān)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)推進(jìn)過程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，確保監(jiān)督工作高效推進(jìn)。

縱向貫通  建立公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)著力抓好8家實(shí)控企業(yè)紀(jì)檢組織聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌，攥指成拳凝聚監(jiān)督合力。通過實(shí)地調(diào)研、定期溝通會(huì)商、分析研判等方式壓實(shí)所屬實(shí)控企業(yè)紀(jì)檢組織監(jiān)督責(zé)任，提升監(jiān)督整體質(zhì)效。8家實(shí)控企業(yè)明確10名監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，針對(duì)40余項(xiàng)具體工作任務(wù)開展監(jiān)督，形成縱向聯(lián)動(dòng)貫通監(jiān)督工作格局。

內(nèi)外暢通  建立“組企”聯(lián)動(dòng)機(jī)制

針對(duì)12家委托管理企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書簽訂進(jìn)度緩慢的問題，公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)逐一與駐市政府辦公廳紀(jì)檢監(jiān)察組、駐市財(cái)政局紀(jì)檢監(jiān)察組和駐市人力社保局紀(jì)檢監(jiān)察組3家委托管理的市級(jí)行業(yè)主管部門紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)行溝通會(huì)商，共同督促相關(guān)子企業(yè)及時(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，打表推進(jìn)“止損治虧”相關(guān)工作。截至目前，12家委托管理企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作取得階段性成果。

截至2024年3月底，公司順利完成“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破第一季度目標(biāo)任務(wù)，子企業(yè)扭虧減虧完成率達(dá)到全年的82.8%；資產(chǎn)盤活完成率達(dá)到全年的71.79%；資金回收完成率達(dá)到全年的83.01%。