2024年6月18日上午，重慶發(fā)展投資公司召開(kāi)“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”改革工作專題推進(jìn)會(huì)，總結(jié)分析改革任務(wù)推進(jìn)情況，研究部署沖刺二季度目標(biāo)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，有關(guān)部門(mén)、有關(guān)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉小軍出席會(huì)議并講話，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉昱主持會(huì)議。

會(huì)議指出，“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”改革突破是公司當(dāng)前的重大政治任務(wù)，是對(duì)公司各級(jí)干部的一場(chǎng)大考。公司上下要旗幟鮮明講政治，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察重慶重要講話重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)市委六屆四次、五次全會(huì)精神，以完成改革任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)擔(dān)起改革攻堅(jiān)政治責(zé)任，直面問(wèn)題和矛盾，下決心闖深水區(qū)，把貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為改革攻堅(jiān)的實(shí)際行動(dòng)，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為改革突破的實(shí)際成效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治領(lǐng)導(dǎo)力，弘揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，真抓實(shí)干、真改實(shí)改，用最堅(jiān)決的態(tài)度、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)，拿出解決問(wèn)題的辦法，推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落細(xì)落地。

會(huì)議要求，深刻認(rèn)識(shí)“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”的復(fù)雜性、困難性，牢牢咬住改革攻堅(jiān)目標(biāo)不放松，全面吹響半年收官“沖鋒號(hào)”。一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不打折扣。各專班、各子企業(yè)要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表市國(guó)資委工作要求，鼓足干勁、咬緊牙關(guān)，用好政策、趁勢(shì)而為，以最大的勇氣啃下最硬的骨頭，堅(jiān)決按期高質(zhì)量完成二季度任務(wù)目標(biāo)。二是持續(xù)鞏固、打牢基礎(chǔ)。各子企業(yè)要抓好國(guó)企改革提效增能，謀求企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，深入對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，以增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，久久為功，推動(dòng)企業(yè)真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)，形成以市場(chǎng)為主導(dǎo)的主營(yíng)業(yè)務(wù)及利潤(rùn)來(lái)源，確保減虧后實(shí)現(xiàn)扭虧、扭虧后實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)盈”，從根本上實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。三是統(tǒng)籌兼顧、強(qiáng)力推進(jìn)。各專班、各子企業(yè)要切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、執(zhí)行力，強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌各方工作，筑牢改革合力。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、攻堅(jiān)克難，搶抓改革機(jī)遇，分層分類全力攻克歷史遺留問(wèn)題和改革堵點(diǎn)、卡點(diǎn)、難點(diǎn)，確保如期完成改革任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”。

會(huì)議號(hào)召，公司上下要牢記殷殷囑托，不負(fù)時(shí)代重任。船到中流浪更急，人到半山路更陡，要搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搶占改革先機(jī)，堅(jiān)決打贏“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”二季度沖鋒戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、決定戰(zhàn)，為取得公司改革轉(zhuǎn)型和改革攻堅(jiān)的全面勝利奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為現(xiàn)代化新重慶建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。