為深化落實全市“三攻堅一盤活”改革突破攻堅任務，推動企業(yè)做大做強做優(yōu)，謀劃布局產業(yè)發(fā)展，近日，重慶發(fā)展投資公司黨委書記、董事長劉小軍帶隊調研重慶發(fā)展資產經營有限公司（以下簡稱重發(fā)資產公司）產業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況。重慶發(fā)展投資公司黨委副書記陳琳，重發(fā)資產公司黨委書記、董事長、總經理向君等陪同。

劉小軍一行前往重發(fā)資產公司實地查看公司駐地辦公、生產經營等情況，并主持召開專題座談會，聽取重發(fā)資產公司“三攻堅一盤活”改革突破、企業(yè)改革發(fā)展以及內部經營管理等方面情況匯報，指導部署產業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

劉小軍要求，重發(fā)資產公司要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦現(xiàn)代化新重慶建設和“三攻堅一盤活”改革突破，深耕存量資產盤活處置及其關聯(lián)領域投資，著眼產業(yè)布局，拓展領域賽道，全面提升改革行動力和市場競爭力，打造全市國有資本優(yōu)化重組、布局調整和戰(zhàn)略投資的市場化專業(yè)平臺。

一是強化戰(zhàn)略引領，凝聚發(fā)展共識。要立足現(xiàn)實、放眼未來，制定實施“3510”戰(zhàn)略規(guī)劃，凝聚廣泛共識，變規(guī)劃藍圖為發(fā)展實景，實現(xiàn)可持續(xù)、高質量發(fā)展。二是有效協(xié)調聯(lián)動，做優(yōu)做強主業(yè)。要拓寬資產盤活路徑，加強與四大AMC或頭部金融機構合作，推動存量資產盤活多元化運作、高效率整合，構建全市“優(yōu)質資產池、不良資產池、應急資金池”。發(fā)揮市場化專業(yè)資產管理平臺作用，不斷豐富產品線，提升產業(yè)鏈韌性水平，充分釋放資產價值，創(chuàng)新商業(yè)模式和公司業(yè)態(tài)。三是加大產業(yè)引入，提升競爭優(yōu)勢。要結合公司發(fā)展定位，堅持市場化思路、產業(yè)化邏輯，深度對接關聯(lián)全市“33618”產業(yè)集群，著力推進油氣資源整合，加強產業(yè)鏈關聯(lián)，全面提升產業(yè)運營能力和資本優(yōu)化重組及戰(zhàn)略投資能力。四是堅持精益管理，護航穩(wěn)健發(fā)展。要立足全市大局，深化商業(yè)邏輯，增強市場意識，高效完成政企分離改革任務。要搶抓改革發(fā)展機遇，強化全級次企業(yè)精益管理，助推公司改革轉型、跨越發(fā)展。